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Mi., 30. Aug.

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Göttingen

Business Talk

Ihre Leadership-Kompetenzen für einen nachhaltigen Erfolg - in diesem Seminar erhalten Sie wichtige Instrumente um Organisationen zur Entwicklung zu bringen und Zukunftsfähig zu gestalten.

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Zeit & Ort

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30. Aug. 2023, 09:00 – 31. Aug. 2023, 17:00

Göttingen, Göttingen, Deutschland

Über die Veranstaltung

Eine hohe Dynamik im Wirtschaftsleben und schnell wechselnde Anforderungen gehören für Sie als Manager:in und Führungsperson zum Alltag. Gerade in schwierigen Zeiten, bei Engpässen und Stress zeigt sich, dass eine werteorientierte Persönlichkeit, ein gefestigter Charakter und die Fähigkeit zur konsequenten und wertschätzenden Menschenführung die Basis für praxisnahe Führungs-Kompetenzen sind.

  • Wo stehe ich als der Mensch der ich bin, bei Manager- und Leadership Aufgaben?
  • Wie beeinflusst meine innere Haltung meine Handlungen – den zentralen Faktor für die      erfolgreiche Menschenführung?
  • Welche Erfahrungen, welche Menschenbilder prägen meine Führung?
  • Wie setze ich visionäres Denken ein?
  • Welche Ressourcen benötige ich zukünftig in meiner Position?

In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv und jenseits von althergebrachten Management-Tools aktiv mit Ihrer Rolle als Führungsperson auseinander.

Ein entscheidender Faktor für Ihren Erfolg als Führungskraft ist Ihre Persönlichkeit.

Setzen Sie sich im Rahmen der Schulungen intensiv und gezielt mit Ihrer Leadership-Persönlichkeit sowie Ihren individuellen Stärken auseinander.

Schärfen Sie unter Gleichgesinnten Teilnehmern Ihre Leadership-Persönlichkeit in diesem vertraulichen, Wertschöpungs- und Coachingorientierten Seminar. Hier können Sie sich vertrauensvoll und in vertraulicher Umgebung reflektieren und damit einen weiteren großen Schritt in Ihrer persönlichen Entwicklung machen.

Sie erhalten durch diese offene Reflexion neue innovative Impulse und begeistern so Ihre Mitarbeiter und die Menschen in Ihrem Unternehmen.

Mit einer gelassenen Haltung auch in stressigen Führungs-Situationen, stärken Sie langfristig Ihre Performance und Ihre Position.

Inhalte

Ihre Vision von Leadership und Führung

  • Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?
  • Welche innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – den zentralen Faktor für erfolgreiche      Menschenführung?
  • Welches Menschenbild, welche Erfahrungen prägen meine Führungstätigkeit?
  • Wie lerne und übe ich visionäres Denken.
  • Welche Kompetenzen benötige ich in meiner Position?

Leadership-Kompetenzen ausbauen

  • Was gilt als Leadership-Stärke?
  • Welche Leadership-Stärken benötige ich und wie wende ich sie wirksam an.
  • Veränderung & Change: kann ich Mut erlernen und wie gehe ich konstruktiv mit Angst um.
  • Welche Werte und erlerntes Verhalten führen mich und welche Visionen leiten mich und mein      Unternehmen?
  • Wie erreiche ich die Menschen, mit denen ich arbeite und wie begeistere ich sie?
  • Ist es sinnvoll emotionale Verbindungen einzugehen und wie mache ich das?
  • Wie gehe ich mit wertschätzend mit Konfrontationen und Konflikten um?

Persönlichkeit ausbauen

  • Meine Vorbildwirkung als Führungskraft.
  • Die richtige Balance zwischen Individualität und Gemeinschaft.
  • Wie begegne ich der Geschäftsführung und den möglichen Hierarchien?

Wirkungsvolle Selbstführung – professionelles Selbstmanagement

  • Von Leistungssportler:innen lernen: wie gehe ich mit z. B. bei Dauerbelastung um?
  • Umgang mit Kritik- und Konfliktthemen im Team.
  • Wie erlange ich inneren Frieden, wie Achtsamkeit zur Förderung innerer Klarheit und      wertschätzender Führung?
  • Wie erhalte/behalte ich auch in anhaltenden, schwierigen Situationen, innere Stärke und      Selbstmotivation.

Menschen führen in Veränderungsprozessen

  • Vertrauen und Motivation schaffen.
  • Kommunikation und Führung in Veränderungsphasen.
  • Ruhe und Klarheit: Echte Größe auch in turbulenten Zeiten?
  • Souverän vorangehen ohne Arroganz und Egozentrik.
  • Klare und wirksame "Ecken & Kanten" zeigen, gerade bei Gegenwind.

Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe und innovative Impulse als Führungsinstrument

Ihr Nutzen

  • Sie stärken Ihre Leadership-Kompetenzen für Ihren nachhaltigen Erfolg als Führungskraft      und Manager.
  • Durch professionelles Feedback und Austausch auf Augenhöhe reflektieren und optimieren Sie innerhalb      eines vertrauensvollen Umfeldes, Ihre Wirkung und Authentizität als Führungskraft und Manager: in.
  • Konsequent reflektieren Sie sich als Leadership-Persönlichkeit und überdenken Ihre persönliche Vision von Leadership und Management.
  • Sie arbeiten an Ihrer Haltung als Manager:in, um neue Führungsinstrumente und Management-Tools in Ihren      Alltag zu integrieren.
  • Sie optimieren Ihr Self-Management für langfristige Leistungsfähigkeit und eigene Motivation.
  • Sie erhalten innovative Impulse für Ihr Leadership im Unternehmen und

Referenten

Ron Marx

Silvia Karnebogen

Laurens Kreißig

Rebecca Gebhardt

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Analysen, Selbsterfahrungsübungen, Diskussionen, Arbeit mit eigenen und fremden Fallbeispielen, Austausch zwischen Gruppe und Dozent.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen, Senior-Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung, sowie Manager:innen die ihre Werte als Leader:in und ihre Führungspersönlichkeit nachhaltig weiterentwickeln möchten.

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