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Führungskräfteentwicklung

Führungsstärke setzt Entwicklungsarbeit und Erfahrungswille voraus.

Sie haben einen guten Job gemacht und wurden befördert.

Sie übernehmen das Geschäft Ihrer Eltern und nun haben Sie Mitarbeitende.

Sie haben selbst etwas auf die Beine gestellt und stellen nun Mitarbeitende ein.

Sie sind schon länger Führungskraft und suchen neue Impulse.


Was nun?

Die enorme Komplexität des Umfelds, in dem wir uns befinden, wird von den meisten Führungskräften oder Beratern als die größte Herausforderung unserer Zeit gesehen.




Begriffe wie: Digitalisierung, New Work, Internet of Things, Big Data, Disruption, VUCA - die Welt ändert sich dramatisch und wir ändern uns mit der Zeit, wie so oft in der Geschichte davor auch: als Organisation, als Team und als Führende, als Menschen.

Bei uns bekommen Sie zu diesem Thema ein kompaktes Paket, damit Sie als Führungskraft sicher bestehen können.

Sie haben die Möglichkeit Ihren Betrieb für einen überschaubaren Zeitraum zu verlassen oder Sie können alle zwei Monate an einem Wochenende á 2 Tage teilnehmen.


Sie werden sich in kürzester Zeit qualifizieren können und vor allem können Sie sofort umsetzen, was Sie aus den Seminaren mitgenommen haben, um sich Ihren neuen Aufgaben im Unternehmen zu zuwenden. Ihr Arbeitgeber hat ebenfalls recht schnell etwas von Ihrer Ausbildung und kann schnellstmöglich auf Sie als Experte bauen. Und Sie werden sich stetig weiterentwickeln.


Sie werden sowohl in der Vollzeitvariante als auch in der berufsbegleitenden Form einschneidende Erfahrungen machen. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften ist nebenbei sehr intensiv. Sie werden Ihr Netzwerk erweitern und den Erfahrungsaustausch in der Gruppe genießen, denn hierbei geht es primär um IHRE Ausbildung zur Führungskraft.


Wir werden diverse Führungsstile anschauen und Ihren eigenen erarbeiten.

Wir werden uns mit Mitarbeitermotivation, Gesprächsführung und Bewerbungsprozessen auseinandersetzen, den gesamten Ablauf des Recruitings, Stellenbesetzung, Bewerberprozess, Projektmanagement, Konfliktmanagement sowie die Kommunikationstools gelten in diesem Training zu den Kernkompetenzen.


Sie werden Methoden kennenlernen und erarbeiten, sowie Sparringspartner finden, um nachhaltig zu verinnerlichen, was Sie benötigen, um einen guten Job zu machen.

Wie Sie dies tun können, wie Sie als Impulsgeber und Führende in Ihrer neuen Welt erfolgreich und kraftvoll agieren können, dafür setzt Ihnen dieser Seminarfahrplan Wegweiser. Über die verschiedenen Trainings hinweg arbeiten Sie mit Mindsets und Metaphern, spielsen mit Methoden, die unter die Haut gehen und Sie lernen Strategien kennen, die auch in komplexen Welten Erfolg versprechen.


Dadurch, dass das Training modular aufgebaut ist, kann es einfach angepasst werden, die einzelnen Trainings-Einheiten lassen sich problemlos entnehmen oder neu einfügen.



Die Komplexitätskompetenzen im Einzelnen:

  • Feedback

  • Selbstreflexion

  • Arbeit mit Hypothesen

  • Übungen mit anderen Teilnehmern

  • Beobachten (wahrnehmen von Mustern)

  • Mut zum Ausprobieren (kontrollierte Experimente)

  • Umgang mit Ungewissheit und Unsicherheit

  • Äußere sowie innere Wirkung

  • Selbstorganisation

  • Varietät

  • Umgang mit Ambiguität


Also, auf was warten Sie?
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