Volker Rozek ist ein überregional agierender Unternehmensberater.

Als Spezialist für Prozessoptimierungen berate und unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s dabei, ihre unternehmerischen Abläufe zu optimieren, indem ich ihre Prozessbremsen, Zeitdiebe und Kostentreiber finde und dauerhaft abstelle.

Volker berät und unterstützt metallverarbeitende KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzten seine Auftraggeber ganz konkret beim

• Einsparen von Flächen (~ 20%)

• Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)

• Halten Ihrer Leistungsträger

• Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter

• Abbauen von Beständen

• Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit

• Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte

Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte.

Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,

• Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden

• Wirken Sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen

• Gewinnen Sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind