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Organisationsentwicklung

Ganzheitliche Transformation
Ihres Unternehmens.

DEFINITION

Organisationsentwicklung ist ein dynamischer Prozess, bei dem alle Ebenen, Aspekte, Empfindungen und Kommunikationssysteme eines Unternehmens berücksichtigt werden, um nachhaltige Veränderungen zu fördern. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Unternehmenskultur zu stärken und das volle Potenzial der Mitarbeitenden zu entfalten.

VORTEILE EINER ORGANISATIONSENTWICKLUNG

In einem zunehmend volatilen Marktumfeld ist es entscheidend, flexibel und agil reagieren zu können. Eine Organisationsentwicklung hilft Ihnen, Ihre Unternehmenskultur zu stärken und aufgestaute Widerstände zu lösen. Dadurch kann Ihr Unternehmen effizienter und schneller auf Marktveränderungen reagieren.

Lampenmetapher von verwickelt zu ENTwickelt

MITARBEITENDE IM CHANGE MIT EINBEZIEHEN

Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung setzt voraus, dass die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess eingebunden werden. Ihre Perspektiven und Erfahrungen sind entscheidend für eine nachhaltige Veränderung. Alle Akteure können als Experten ihres eigenen Systems gesehen werden.

Organisationsentwicklung Grafik imPROve Institut
Teamentwicklung imPROve Institut

Die Realität zeigt, dass Entwicklungen oft unvorhersehbar sind und soziale Systeme komplexer als angenommen. Daher sind Interventionen als Experimente zu betrachten und sollten flexibel an den jeweiligen Stand angepasst werden. Dennoch gibt es Kommunikationsformen und Schritte, an denen man sich orientieren kann.

UNVORHERSEHBARKEIT IN DER ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

Die Transformation wird von internen Wissensträgern und externen Organisationsentwicklern begleitet. Wir nutzen systemtheoretische, organisations- und sozialpsychologische sowie wirtschaftliche Aspekte, um soziale Systeme mit einem möglichst ganzheitlichen Blick bei der Entwicklung zu unterstützen.

UMSETZUNG UND BEGLEITUNG DER TRANSFORMATION

Business Meeting, divers gemixt

Kulturelle Transformation

Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt

Führungswechsel und Nachfolgeplanung

Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität

Anpassung an neue Marktbedingungen

Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren

entwickelte Glühbirne Metapher imPROve Institut
Bewältigung von (Unternehmens-) Krisen

Zur Unterstützung des Unternehmens in schwierigen Zeiten und zur Sicherung der Resilienz

Integration nach Fusionen und Übernahmen

Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstilen verschiedener Unternehmensteile 

Fluktuationsminimierung

Durch die Etablierung einer stabilen und attraktiven Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen bindet.

Wann könnte eine Organisationsentwicklung relevant sein?

Kulturelle Transformation

Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt

Führungswechsel und Nachfolgeplanung

Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität

Anpassung an neue Marktbedingungen

Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren

Kulturmerging nach Fusionen und Übernahmen

Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstile verschiedener Unternehmensteile 

entwickelte Glühbirne Metapher imPROve Institut

Kulturelle Transformation

Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt

Führungswechsel und Nachfolgeplanung

Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität

entwickelte Glühbirne Metapher imPROve Institut

Anpassung an neue Marktbedingungen

Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren

Kulturmerging nach Fusionen und Übernahmen

Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstile verschiedener Unternehmensteile 

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