Organisationsentwicklung
Ganzheitliche Transformation
Ihres Unternehmens.
DEFINITION
Organisationsentwicklung ist ein dynamischer Prozess, bei dem alle Ebenen, Aspekte, Empfindungen und Kommunikationssysteme eines Unternehmens berücksichtigt werden, um nachhaltige Veränderungen zu fördern. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Unternehmenskultur zu stärken und das volle Potenzial der Mitarbeitenden zu entfalten.
VORTEILE EINER ORGANISATIONSENTWICKLUNG
In einem zunehmend volatilen Marktumfeld ist es entscheidend, flexibel und agil reagieren zu können. Eine Organisationsentwicklung hilft Ihnen, Ihre Unternehmenskultur zu stärken und aufgestaute Widerstände zu lösen. Dadurch kann Ihr Unternehmen effizienter und schneller auf Marktveränderungen reagieren.
MITARBEITENDE IM CHANGE MIT EINBEZIEHEN
Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung setzt voraus, dass die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess eingebunden werden. Ihre Perspektiven und Erfahrungen sind entscheidend für eine nachhaltige Veränderung. Alle Akteure können als Experten ihres eigenen Systems gesehen werden.
Die Realität zeigt, dass Entwicklungen oft unvorhersehbar sind und soziale Systeme komplexer als angenommen. Daher sind Interventionen als Experimente zu betrachten und sollten flexibel an den jeweiligen Stand angepasst werden. Dennoch gibt es Kommunikationsformen und Schritte, an denen man sich orientieren kann.
UNVORHERSEHBARKEIT IN DER ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Die Transformation wird von internen Wissensträgern und externen Organisationsentwicklern begleitet. Wir nutzen systemtheoretische, organisations- und sozialpsychologische sowie wirtschaftliche Aspekte, um soziale Systeme mit einem möglichst ganzheitlichen Blick bei der Entwicklung zu unterstützen.
UMSETZUNG UND BEGLEITUNG DER TRANSFORMATION
Kulturelle Transformation
Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt
Führungswechsel und Nachfolgeplanung
Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität
Anpassung an neue Marktbedingungen
Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren
Bewältigung von (Unternehmens-) Krisen
Zur Unterstützung des Unternehmens in schwierigen Zeiten und zur Sicherung der Resilienz
Integration nach Fusionen und Übernahmen
Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstilen verschiedener Unternehmensteile
Fluktuationsminimierung
Durch die Etablierung einer stabilen und attraktiven Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen bindet.
Wann könnte eine Organisationsentwicklung relevant sein?
Kulturelle Transformation
Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt
Führungswechsel und Nachfolgeplanung
Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität
Anpassung an neue Marktbedingungen
Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren
Kulturmerging nach Fusionen und Übernahmen
Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstile verschiedener Unternehmensteile
Kulturelle Transformation
Um eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Zusammenarbeit unterstützt
Führungswechsel und Nachfolgeplanung
Zur Unterstützung eines reibungslosen Übergangs und zur Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität
Anpassung an neue Marktbedingungen
Um flexibel und proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren
Kulturmerging nach Fusionen und Übernahmen
Zur Harmonisierung von Strukturen, Kulturen und Führungsstile verschiedener Unternehmensteile